L’Ameublement français, avec la participation de Karine Duchatel, consultante et coach spécialisée en accompagnement du changement en entreprise, vous propose de participer à un cycle de 6 ateliers participatifs, pour vous aider à élaborer votre projet de transformation !

Dirigeants créatifs et curieux, venez vous inspirer, échanger et structurer votre réflexion sur la conduite du changement en entreprise, grâce à des apports concrets et des témoignages de chefs d’entreprises ayant fait le pari d’engager un changement culturel, stratégique, organisationnel ou managérial dans leur entreprise.

Informations pratiques

  • 28 octobre 2021
    De 8h30 à 11h00
  • ZOOM - ateliers participatifs en distanciel
  • INSCRIPTION

Atelier 1 du 28 octobre - construire une vision stratégique dans un environnement VUCA

Au programme de l'atelier N° 1, vous pourrez construire une vision stratégique dans un environnement VUCA * en exploitant différentes méthodologies structurantes, à savoir :

  • Donner du Sens sur le long terme : Raison d’être, Entreprise à Mission, Valeurs...
  • Clarifier les enjeux stratégiques du moment (méthode PESTEL), les forces et faiblesses de son organisation grâce aux parties prenantes (approche SWOT - 5 forces de Porter),
  • Se questionner autour du " Business Canvas " pour développer sa capacité de rebond sur le court et moyen terme,
  • Utiliser l’intelligence collective pour mettre en place une culture du changement durable.

Avec le témoignage de Stéphane KINTZIG, directeur général de Congrès et exposition de Bordeaux.

! Inscription possible à un ou plusieurs ateliers, dans la limite des places disponibles, une seule personne par entreprise !

* VUCA pour Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity - introduit par le US Army War College dans les années 90, pour décrire le monde après l’effondrement de l’URSS. Un monde devenu multilatéral, plus volatile, incertain, complexe et ambigu

Programme du cycle 2021/2022 des ateliers participatifs

  • Atelier 1 - 28 octobre  : Construire une vision stratégique dans un environnement VUCA
  • Atelier 2 - Novembre : Comment embarquer ses collaborateurs dans le changement ?
  • Atelier 3 - Décembre : Quelle gouvernance pour transformer ?
  • Atelier 4 - Janvier 2022 : Comment créer un changement culturel autour du digital ?
  • Atelier 5 - Février 2022 : Comment créer une culture du développement durable ?
  • Atelier 6 - Mars 2022 : Comment gérer la transmission dans une entreprise familliale ?