Vous souhaitez embarquer vos collaborateurs dans un projet collectif enthousiasmant ? Vous aimeriez conforter votre approche, découvrir quelques bonnes pratiques et des méthodes éprouvées pour donner envie ? Cet atelier est fait pour vous !
Venez découvrir différents leviers pour faciliter l’adhésion et l’appropriation de vos collaborateurs et venez écouter le témoignage inspirant de Nabil Zeghache, président du cabinet de conseil IT Springfive et expert en agilité.
Au programme, nous verrons les différentes méthodologie structurantes, à savoir :
Donner du sens :
définir les contours et les bénéfices d’un changement,
capitaliser sur la culture d’entreprise pour embarquer,
incarner le changement.
Co-construire avec l’intelligence collective :
nommer des ambassadeurs du changement et co-construire les changements et impacts futurs,
créer des moments de convivialité.
Développer les compétences :
analyser les impacts et déterminer des plans d’actions,
développer la compétence en matière de gestion de projet et celles utiles aux nouvelles conditions de travail,
comprendre la courbe du changement et apprendre à gérer les résistances.
Célébrer :
Reconnaître les efforts des équipes en dehors de la rémunération.
L’exemple SpringFive et l’utilisation des 16 ingrédients de l’enthousiasme
Intervenants
Expérimenté dans la conduite de projets internationaux de transformation d'entreprises, de mise en œuvre et de déploiement informatique à l'aide de centres de livraison dans le monde entier (France, Portugal, Inde, Maurice), dans des domaines d'activité tels que la vente au détail, le commerce électronique, la gestion des actifs physiques et le CRM.
Nabil ZAGACH
SPRINGFIVE
Associé
Passionnée par le dépassement des vicissitudes humaines, Karine, Consultante spécialisée dans la conduite du changement en entreprise, est experte en projets de transformation de toute nature. Tactique et créative, elle aime créer des aventures humaines enthousiasmantes à fort impact.
Karine DUCHATEL
THE SHAKER COMPANY
Consultante spécialisée dans la conduite du changement en entreprise