« Réinventer les espaces de travail en entreprise » : c’était le thème du premier Hackathon de l’Ameublement français, qui a eu lieu en 2017. La démarche s’est appuyée sur la stratégie « Océan bleu », une méthode créée pour se distinguer des autres par une innovation disruptive. Découvrez les projets lauréats et le grand vainqueur du Hackathon.

 
 
Le Hackathon, kesako ?
Le Hackathon de l’Ameublement français a été lancé en avril 2017 auprès des industriels et des agenceurs, afin d’imaginer de nouveaux concepts d’aménagement des espaces de travail. Une dizaine d’équipes, composées de fabricants, d’étudiants et de start-up, a travaillé pendant deux mois selon la méthode d’innovation disruptive « Blue Ocean », qui vise à favoriser l’émergence de nouveaux marchés, pour sortir de « l'Océan Rouge » ; c’est-à-dire, des marchés hyperconcurrentiels, déjà matures et qui n’évoluent guère. L’enjeu est de bousculer les codes, de redonner du souffle à son marché, de créer une nouvelle demande !
 
Sur le thème « Réinventer les espaces de travail en entreprise », le Hackathon avait donc pour objet de challenger les dirigeants de l'ameublement sur leurs futurs produits et services. Les trois meilleurs projets ont été présentés en juin 2017, lors de l'Assemblée Générale de l'Ameublement français : Culture@Work de l’équipe Gautier Office 3.0 (avec Gautier Office), Sésame de l’équipe Multiflex Office (avec Kinnarps), et Manokita de l’équipe Live Work Well (avec Crouzet Agencement). 
 
 
Le projet « Sésame », piloté par Kinnarps France, grand vainqueur du concours ! 
Distingué parmi les 3 nominés, le projet Sésame fait le pari d’un nomadisme au travail grandissant et propose de louer l’usage de l’espace de travail en fonction de l’activité qu’on y fait. PME en développement, free-lance, voyageur régulier… avec Sésame, l’espace de travail devient flexible et s’adapte aux usages. « Accueillants » (grandes entreprises, bailleurs, foncières, gares, aéroports, hôtels…) comme utilisateurs (télétravailleurs, adeptes de lieux alternatifs, jeunes entreprises, startups, salariés …), tout le monde est gagnant :
- L’entreprise ou la structure d’accueil rentabilise des mètres carrés inoccupés Après une analyse et une optimisation du taux d’occupation des locaux de l’entreprise, un écosystème composé de professionnels de l’aménagement, entre en contact avec elle et propose des solutions en cocréation avec les utilisateurs. Des forfaits sont ensuite proposés aux utilisateurs (« partout, tout le temps » ; « classique » ou « entreprise »). 
- Pour l’utilisateur, une location d’espace de travail « à la carte ». L’utilisateur trouve facilement un lieu adapté à son usage professionnel, et peut travailler dans les meilleures conditions, où qu’il soit. Une fois son forfait choisi, il se sert de l’application développée, localise immédiatement le lieu adapté et effectue la réservation de l’espace.
 
 
JC Lambron
3 questions à Jean-Charles Lambron, directeur général de Kinnarps France
Vainqueur du Hackathon avec son équipe Multiflex Office — Projet Sésame
 
Pourquoi avoir accepté de participer au Hackathon de l’Ameublement français ?
D’abord par curiosité, puis pour la pertinence de la méthode disruptive « Océan Bleu ». On ne le sait pas forcément, mais elle est derrière les nouvelles stratégies de nombreuses marques comme le Cirque du Soleil, Nintendo avec la Wii, la GoPro, etc. Enfin, le secteur a besoin de se poser les bonnes questions :
le projet ne pouvait être qu’enrichissant et amener des nouveautés.
 
Comment est née l’idée de Sésame ?
Toutes les études prouvent que les gens deviennent de plus en plus mobiles. En 2023, 40 % des actifs seront freelances. C’est un pan de travailleurs encore peu identifié. Au vu du nomadisme grandissant, nous proposons de louer un usage de l’espace de travail en fonction de son activité. Le projet répond à l
a demande croissante d’agilité et aux propositions récentes qui ne sont pas satisfaisantes. Les modèles actuels de coworking sont coûteux et amènent une dimension immobilière dans l’usage, tandis que nous souhaitons amener à ces lieux une dimension mobilière. 
 
Kinnarps est membre fondateur d’Actineo. Ce projet est-il en lien avec l’Observatoire de la qualité de vie au bureau de l’Ameublement français ?
Notre projet est une réponse possible à ce qui a été soulevé par les résultats des Baromètres et les constatations qu’Actineo fait depuis plus de 10 ans. C’est une solution au besoin croissant de bien-être, de liberté et de nomadisme des actifs et à leur besoin de trouver des outils adaptés à la tâche effectuée. La notion de Multiflex Office sous-entend que nous allons plus loin que le flex office en lançant une troisième dimension, le « multitoit ». Ce que je fais dans le bâtiment dans lequel je travaille, je suis susceptible de le faire dans n’importe quel autre bâtiment avec les mêmes équipements !
 
 
 
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