Projet sectoriel

Philippe Moreau a choisi d'articuler son mandat autour de deux axes de travail majeurs :

"Donner le desir d'aménager son cadre de vie"

En proposant une expérience mémorable et différenciante, l'Ameublement français place le client final au cœur de sa démarche. Les industriels fabriquent chaque jour des produits inspirants, accessibles, "instagrammables", afin que le cadre de vie donne envie de recevoir, de partager et d'être partagé. L'Ameublement français souhaite ainsi donner l'envie aux consommateurs de se meubler, inspirer les constructeurs à aménager les espaces de vie en réponse aux nouveaux usages et grands enjeux sociétaux

"Unir toutes les forces dans une dynamique collective"

Philippe Moreau a une conviction forte : c'est par l'union des forces des acteurs de l'ameublement que les marchés se renouvelleront. Il souhaite fédérer toute la filière pour gagner des marchés sous des pavillons collectifs et favoriser les groupes de travail en mode projet

Dans la continuité de Dominique Weber, Philippe Moreau poursuit les trois axes stratégiques du projet sectoriel :

Les 3 axes stratégiques du projet sectoriel

Gagner en compétitivité

Un chantier de court terme, qui doit porter ses fruits rapidement, par la modernisation de l’outil industriel dans toutes ses dimensions : développement des compétences, amélioration des process, travail enréseaux, capacité à investir...

S'approprier la demande en france et a l'international

Une palette d’actions de court/moyen terme qui doit s’ancrer dans les stratégies des industriels pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs-utilisateurs et aller chercher la demande là où elle existe, en France ou à l’International.

Construire de nouveaux business models

Une restructuration de la filière à moyen/long terme, afin d’en garantir la pérennité en travaillant différemment avec tous les acteurs de la chaîne de valeur (l’édition, le mode projet, le sur-mesure, la contremarque, l’organisation B-to-B-to-C).

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Projet sectoriel