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Projet sectoriel

La filière de l'Ameublement français se positionne

comme actrice de son avenir

 

La trame de fond de la stratégie de Philippe Moreau reste axée sur le projet sectoriel, poursuivant les grandes orientations engagées par Dominique Weber : 

  • 1. GAGNER EN COMPETITIVITE
     
  • 2. S'APPROPRIER LA DEMANDE EN FRANCE ET A L'INTERNATIONAL
     
  • 3. CONSTRUIRE DE NOUVEAUX BUSINESS MODELS

 

Au-delà de la poursuite du plan sectoriel, Philippe Moreau souhaite articuler son mandat autour de deux axes de travail majeurs : 

 

  • "DONNER LE DESIR D'AMENAGER SON CADRE DE VIE"

    En proposant une expérience mémorable et différenciante, l'Ameublement français place le client final au cœur de sa démarche. Les industriels fabriquent chaque jour des produits inspirants, accessibles, "instagrammables", afin que le cadre de vie donne envie de recevoir, de partager et d'être partagé. L'Ameublement français souhaite ainsi donner l'envie aux consommateurs de se meubler, inspirer les constructeurs à aménager les espaces de vie en réponse aux nouveaux usages et grands enjeux sociétaux.
    "La conquête des marchés français et internationaux passe par l'agilité des acteurs du cadre de vie dans leur vision du marché et des circuits de distribution. Pour cela, j'entends encourager l'innovation, faire de l'ameublement un levier de l'amélioration de la qualité de vie et le faire savoir, aussi bien sur le marché domestique que professionnel.", indique Philippe Moreau. 

     
  • "UNIR TOUTES LES FORCES DANS UNE DYNAMIQUE COLLECTIVE"

    Philippe Moreau a une conviction forte : c'est par l'union des forces des acteurs de l'ameublement que les marchés se renouvelleront. Il souhaite fédérer toute la filière pour gagner des marchés sous des pavillons collectifs et favoriser les groupes de travail en mode projet.
    "La réorganisation autour de modes de travail plus transverses, plus ouverts au sein de l'Ameublement français redonnera l'envie de partager et de s"inspirer entre tous les acteurs de la filière.
    Nous devons apporter créativité, clairvoyance et sécurisation aux adhérents. La diversité de nos expériences et de nos savoirs est notre richesse, à nous de l'exploiter au mieux.", explique Philippe Moreau.

 

Le projet sectoriel s'articule autour de 3 axes stratégiques :

Projet sectoriel l'Ameublement francais Gagner en compétitivité Projet sectoriel l'Ameublement francais s'approprier la demande française et internationale Projet sectoriel l'Ameublement francais Gagner en compétitivité

 

Téléchargez :

• La synthèse PDF icon synthese_ambitions2016-2021_projet_sectoriel.pdf

• Le projet sectoriel : PDF icon ambitions2016-2021_projet_sectoriel.pdf

 

La genèse du plan sectoriel :

  • Un débat ouvert avec les industriels lors des Rencontres en région qui se sont tenues en 2015, sur la base des axes stratégiques proposés par Dominique Weber.
  • Une analyse des données et publications des services de l’Ameublement français (Union Nationale des Industries de l'Ameublement, MEDIFA, IPEA, CSIL, DAFSA, I+C, VIA).
  • Différents séminaires de travail avec les directeurs d’organismes, membres du Comité de Direction et du Conseil d’Administration. 
  • Une étude sectorielle sur l’ensemble de la filière de l’ameublement conduite par le Cabinet Deloitte. 
  • La validation des axes stratégiques et des priorités d’actions par le Comité de Direction et le Conseil d’Administration de l’Ameublement français.